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Die Geschichte und die DNA von QRP

Vor genau 20 Jahren, an einem heißen Julitag, hörte unser CEO Coos ein seltsames Geräusch, das hinter ihm herkam. Er fragte sich, was es war, und schaute sich in der kleinen mittelalterlichen Wohnung auf den Mauern der Altstadt von Bergamo um, die er gemietet hatte, als er beschloss, nach Italien zu ziehen. Das seltsame Geräusch kam aus dem Faxgerät: Er hatte gerade seine allererste Anmeldung für einen PRINCE2-Kurs erhalten!

Nachdem Coos seinen ersten PRINCE2-Kurs (auf Italienisch!) organisiert hatte, beschloss er, ein Büro zu mieten und seinen ersten Praktikanten einzustellen, einen jungen Universitätsstudenten namens Michelangelo, den heutigen Chief Operating Officer von QRP International. Dies war der Beginn eines Teams von 25 Mitarbeitern, das im Laufe der Jahre um spezifische Abteilungen wie Verwaltung, Finanzen, Marketing und Verkauf erweitert wurde.

Im Jahr 2006 wurden bereits 1.000 Mitarbeiter von QRP International ausgebildet, und 2008 wurde die erste Million Umsatz gefeiert. Eine spezifische Marktstrategie für Belgien, Frankreich, Italien, Luxemburg und die Schweiz wurde entwickelt und diese Länder wurden zum Kern von QRP International. Im Jahr 2015 startete QRP einen eigenen Blog zu verschiedenen Themen rund um Projekt-, IT-Service-Management, Agile und Change Management, der mittlerweile mehr als 200.000 jährliche Besuche verzeichnet. Im Jahr 2020 begannen wir dank Covid, neben den traditionellen Live-Klassenzimmern auch virtuelle Kurse anzubieten.

In all diesen Jahren war und ist es unser Hauptziel, Fachleute zu qualifizieren, die Veränderungen erleichtern, was unser Team inspiriert und das Wertversprechen unseres Unternehmens ausmacht.

Wir können unsere Grundwerte nicht oft genug wiederholen:

1. Wir tun unser Bestes, um unsere Kunden zufriedenzustellen 2. Wir arbeiten gerne als Team zusammen 3. Wir halten unser Wort 4. Wir engagieren uns für unsere berufliche Entwicklung

Erstaunliche QRP-Initiativen und interessante Fakten über das Team

Neben der Organisation von Kursen und der Entwicklung von Fachleuten hat QRP International seine Zeit auch der Wohltätigkeit gewidmet. Wir bemühen uns, unserer Gemeinschaft etwas zurückzugeben, indem wir einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft ausüben. QRP spendet 1 Euro für jede Person, die im Geschäftsjahr ausgebildet wird.

Im Rahmen einer unserer Teambuilding-Aktivitäten hat QRP die QRP Days ins Leben gerufen. Bei den 2007 ins Leben gerufenen QRP-Tagen kommt das gesamte Team für ein oder zwei Tage zusammen, um voneinander zu lernen. Während dieser Tage laden wir auch unsere Ausbilder aus der ganzen Welt ein, uns in Italien zu besuchen, damit wir uns gegenseitig besser kennenlernen können. Auf diese Weise können wir unsere Werte gemeinsam umsetzen.

Und dann noch ein paar lustige Fakten über das Team! Wir arbeiten mit 75 Ausbildern weltweit zusammen, wir haben 9 verschiedene Nationalitäten in unserem QRP-Büro und wir begrüßen neue Mitarbeiter, indem wir das gesamte Team mit einer Brioche einladen. Kürzlich haben wir ein Tischfußballturnier in der Mittagspause organisiert, und wir gehen jeden Tag nach dem Mittagessen zum Kaffee spazieren. Ein echter Geheimtipp: Wussten Sie, dass das häufigste QRP-Sternzeichen ein Steinbock ist?

Die Zukunft von QRP

Bei QRP arbeiten kontinuierlich daran, Fachleuten zu helfen, ihre Fähigkeiten zu ermöglichen und sowohl Organisationen als auch Einzelpersonen auf ihrem Lernweg zu unterstützen. Unsere Schulungen können dazu beitragen, das individuelle Potenzial freizusetzen und ein höheres Maß an Struktur und Effizienz in der Organisation zu erreichen, was zu einer höheren Produktivität führt.

Um dies zu erreichen, planen wir, unser Geschäft über die Länder hinaus auszuweiten, in denen wir bereits tätig sind, und eine Präsenz in anderen reifen Märkten in ganz Europa aufzubauen. Wir bleiben unseren Grundwerten treu, sowohl in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden als auch in der Beziehung zu unseren eigenen Mitarbeitern. Durch großartige soziale Initiativen, die sich ständig weiterentwickeln, legen wir großen Wert darauf, gemeinsam als Team Spaß zu haben; wir haben gerade erst unser QRP Social Committee gegründet! Wir fangen gerade erst an...

Da wir im Jahr 2023 unser 20-jähriges Bestehen feiern, sind wir dankbar, dass wir die Möglichkeit hatten, mit vielen großartigen Kunden zusammenzuarbeiten und vielen Fachleuten zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen. Wir freuen uns darauf, unseren Kunden auch weiterhin qualitativ hochwertige Schulungslösungen zu bieten und zu ihrem Erfolg beizutragen.

Für unseren 20-jährigen Erfolg müssen wir nicht nur unseren Kunden, sondern vor allem unseren Ausbildern danken, die uns in eine glänzende Zukunft führen und uns zu einem so wettbewerbsfähigen Unternehmen machen.

Wissen Sie, wer hinter QRP steckt? Lernen Sie unser Team kennen und folgen Sie uns auf Linkedin!

Sind Sie auf der Suche nach einer leichten, schlanken, konkreten und gut ausgestatteten Projektmethodik? Nehmen Sie an unserem Webinar teil und entdecken Sie PM², die Projektmanagementmethode der Europäischen Kommission. PM² ist eine flexible und modulare Projektmanagement-Methode, die an die Bedürfnisse sämtlicher Projekte angepasst werden kann. Sie besteht aus drei Hauptphasen: Initiierung, Planung und Durchführung. Die Methodik umfasst auch Überwachungs- und Bewertungsaktivitäten, um die Qualität des Projekts zu gewährleisten. PM² ist für den Einsatz in Projekten jeder Größe und Komplexität konzipiert. Es eignet sich besonders für Projekte, an denen multidisziplinäre Teams und externe Partner beteiligt sind, wie etwa Forschungs- und Entwicklungsprojekte. Zum besseren Verständnis und zur Anwendung der PM²-Methode bieten wir ein kostenloses Webinar an, das in vier verschiedenen Sprachen verfügbar ist. In diesem Webinar werden die wichtigsten Konzepte und Praktiken von PM² behandelt.

PM²: Harmonisierung und in Vielfalt geeint

Wir haben unsere Experten Natacha Brenner (EN/FR/DE) & Eusebio Gianodomenico (IT) eingeladen, die das Webinar moderieren werden. In nur 30 Minuten soll das Webinar einen Überblick über die PM²-Methodik geben und verdeutlichen, was die Methodik auszeichnet. Unsere Experten werden die Vorteile der PM²-Methode auf interaktive Weise hervorheben. Fragen und aktive Teilnahme sind erwünscht! Wählen Sie Ihre Sprache und melden Sie sich für eines unserer Webinare an:

DEUTSCH- 30. Mai 2023 11:00 Uhr

PM²: Harmonisierung und geeint in der vielfalt

FRANZÖSISCH- 15 Juni 2023 11:00 Uhr

Gestion de projet PM² : harmonisation et solidarité dans la diversité

ENGLISH - 11. Mai 2023, 11:00 Uhr

PM² Project Management: harmonisation and united in diversity

ITALIENISCH - 13. Juni 2023, 11:00 Uhr

PM² Project Management: armonia ed unità nella diversità

PeopleCert hat angekündigt, dass ab 2023 alle Global Best Practice-Zertifizierungen nach drei Jahren erneuert werden müssen. Auf diese Weise kann PeopleCert die Kandidaten auf ihrem lebenslangen Weg unterstützen und sie dazu anregen, ihre beruflichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Neben der Wiederholung der gleichen Prüfung oder der Teilnahme an weiteren Kursen und Zertifizierungen besteht die dritte Möglichkeit darin, CPD-Punkte (Continuing Professional Development) zu sammeln und zu protokollieren.

Wie Sie jedes Jahr Ihre CPD-Punkte sammeln

Sie können Ihre beruflichen Fähigkeiten weiter ausbauen, indem Sie CPD-Punkte über das MyAxelos-Portal sammeln. Um die Gültigkeit Ihrer aktuellen Zertifizierungen aufrechtzuerhalten, können Sie CPD-Punkte für eine einzelne oder mehrere Zertifizierungen eintragen. Für jede Product Suite müssen Kandidaten jedes Jahr mindestens 20 CPD-Punkte in verschiedenen CPD-Kategorien für drei aufeinanderfolgende Jahre einreichen. Am Ende dieses Zeitraums wird das Datum, bis zu dem die Zertifizierung erneuert werden muss, um drei Jahre verlängert, und der Zyklus wird wiederholt. Diese Punkte müssen bis zu dem Datum eingereicht werden, an dem Sie ursprünglich Ihre letzte Prüfung innerhalb der Product Suite bestanden haben. Wenn Sie beispielsweise die Prüfung am 1. April bestanden haben, müssen Sie Ihre 20 CPD-Punkte bis zum 1. April eines jeden Jahres einreichen.

Was sind die PeopleCert-Produktsuiten?

Die Erneuerung einer Zertifizierung kann innerhalb der gleichen Produktsuite erfolgen. Eine ITIL® 4-Zertifizierung wird nicht durch den Erwerb einer PRINCE2®-Zertifizierung erneuert, kann aber durch die Teilnahme an einer anderen ITIL 4-Zertifizierung, z. B. ITIL 4 Specialist, erneuert werden: Create, Deliver and Support. Die Produkt-Suites sind wie folgt:

• ITIL 4-Produkt-Suite: Alle ITIL 4-Zertifizierungen
• Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement-Produktreihe: PRINCE2®, PRINCE2® Agile, MoR®, MSP®, MoV®, MoP®, P3O®

Was sind die verschiedenen Kategorien von CPD-Punkten?

Im Folgenden finden Sie einige Beispiele (eine ausführlichere Übersicht finden Sie auf der PeopleCert-Website):

• Berufserfahrung: Anwendung bewährter Verfahren am Arbeitsplatz oder Coaching von Kollegen in Bezug auf bewährte Verfahren
• Berufliche Ausbildung: PeopleCert-Zertifizierungen oder andere Zertifizierungen von nicht von PeopleCert akkreditierten Schulungsorganisationen
• Community: Organisation von oder Teilnahme an branchen- oder best practice-bezogenen Veranstaltungen

Bei Fragen können Sie sich jederzeit an uns wenden oder einen Blick auf die Website von PeopleCert werfen.

Quelle: PeopleCert

Da sich Unternehmen und Technologien weiterentwickeln, ist die Nachfrage nach neuen Fähigkeiten auf einem wettbewerbsorientierten globalen Arbeitsmarkt ständig präsent, und lebenslanges Lernen ist für den Erfolg unerlässlich. Aus diesem Grund bietet PeopleCert das Continuing Professional Development Programm an.

Das Continuing Professional Development (CPD)-Programm wurde entwickelt, um Kandidaten zu helfen, auf dem umkämpften Arbeitsmarkt vorne zu bleiben. Es zielt darauf ab, den Kandidaten zu ermöglichen, in ihrem gewählten Fachgebiet erfolgreich zu sein und sie mit den Fähigkeiten und best Practices für ihre berufliche Entwicklung auf dem Laufenden zu halten.

Teil dieses Programms ist, dass ab 2023 alle Global Best Practice-Zertifizierungen nach drei Jahren erneuert werden müssen. Auf diese Weise kann PeopleCert die Kandidaten auf ihrem lebenslangen Weg unterstützen und sie dazu anregen, ihre beruflichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

Alle Zertifizierungen müssen alle drei Jahre erneuert werden, und es wird drei Hauptwege zur Erneuerung geben:

1. Wiederholung der gleichen Prüfung: Sie können Ihre Zertifizierung erneuern, indem Sie die ursprüngliche Prüfung vor dem Verlängerungsdatum wiederholen.
2. Teilnahme an weiteren Kursen und Zertifizierungen: Sie können Ihre Zertifizierungen erneuern, indem Sie vor dem Verlängerungsdatum einen weiteren Kurs besuchen und eine weitere Prüfung innerhalb desselben Produktpakets ablegen.
3. Sammeln und Protokollieren von CPD-Punkten (ab März 2023): Sie können Ihre Zertifizierung erneuern und behalten, indem Sie sogenannte CPD-Punkte (Continuing Professional Development) sammeln und protokollieren. Weitere Informationen werden in Kürze zur Verfügung gestellt.

Erneuerung einer Zertifizierung für bereits zertifizierte Personen

Wenn Sie bereits in einer der von PeopleCert angebotenen Best Practices zertifiziert sind, müssen Sie einen der oben genannten Renewal-Pfade verfolgen, um Ihre Zertifizierung zu behalten. Dies bedeutet, dass:

• Wenn Sie vor Juni 2020 zertifiziert wurden: Kandidaten haben bis zum 1. Juli 2023 Zeit, ihre Zertifizierung zu erneuern, unabhängig von ihrem ursprünglichen Verleihungsdatum.
• Wenn sie nach Juni 2020 zertifiziert wurden: Die Kandidaten müssen ihre Zertifizierung(en) innerhalb von 3 Jahren nach dem ursprünglichen Verleihungsdatum erneuern.

Das Continuing Professional Development-Programm gilt für alle globalen Best-Practice-Zertifizierungsgruppen, darunter:

• ITIL® 4
• PRINCE2® 5. und 6.
• PRINCE2® Agile
• MSP®4. und 5.
• MoP®
• P3O®

Bei Fragen können Sie sich jederzeit an uns wenden.

Ab dem 1. April 2023 wird die neue Version von HERMES eingeführt: HERMES 2022. In der Schweiz ist HERMES der Standard der Bundesverwaltung und vieler Kantonen und Gemeinden für IT Projekte. Es wird auch in der Privatwirtschaft mit Erfolg eingesetzt. Die Vorteile von HERMES sind seine Klarheit, seine direkte und einfache Anwendbarkeit und seine weite Verbreitung.

Warum gab es ein Upgrade von Hermes 5 auf Hermes 2022?

Auf der Grundlage der Erfahrungen der letzten Jahre wurden die HERMES-Ausbildung und -Zertifizierung optimiert und weiterentwickelt. HERMES 2022 spiegelt die Bedeutung von agilen Ansätzen in Projekten vor.

Was wird jetzt geschehen?

Ab dem 1.4.2023 wird die neue Hermes 2022 Zertifizierung auf Deutsch verfügbar sein. Die entsprechende Prüfungen auf Französisch und Englisch werden zu einem späteren Zeitpunkt folgen. HERMES 5.1 wird es über den 01.04.2023 hinaus weiter geben. Hintergrund ist, dass nicht nur die Umstellung bei einigen Institutionen noch etwas andauert, sondern auch dass es laufende Projekte gibt, die mit HERMES 5.1 gestartet haben und noch andauern. Zertifikatsinhaber können ihre HERMES 5.1-Zertifikate weiterhin rezertifizieren lassen. Die Rezertifizierung erfolgt in der HERMES-Version der abgelegten Basisprüfung. Die HERMES-Präsentation zur Ausbildung Stufe Foundation und Advanced ist auf der Webseite der Bundeskanzlei BK bereits verfügbar.

Was ist neu oder anders bei der neuen Version Hermes 2022?

Wir haben unseren Referenztrainer Serge Schiltz zur neuen Version von Hermes 2022 interviewt, und er hat mit uns über alle Funktionen und Änderungen gesprochen, die mit der neuen Methode einhergehen. Lesen Sie mehr darüber in unserem Blog! In den kommenden Wochen und Monaten werden wir Sie über alle Neuigkeiten von HERMES 22 informieren. Wenn Sie weitere Informationen benötigen, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf. Quelle: TÜV SÜD und Bundeskanzlei BK.

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass QRP International einer der Gründungspartner der PM² Group ist. Die PM² Group ist ein gemeinnütziger Zusammenschluss von Fachleuten und Organisationen, die die Anwendung der PM²-Projektmanagement-Methodik erleichtern und fördern.

Was ist die PM²-Projektmanagement-Methode?

PM² ist eine Projektmanagement-Methodik, die von der Europäischen Kommission entwickelt wurde. Ihr Ziel ist es, Projektmanager in die Lage zu versetzen, Lösungen und Vorteile für ihre Organisationen zu liefern, indem sie den gesamten Lebenszyklus ihrer Projekte effektiv managen. PM² wurde von den Institutionen der Europäischen Union mit Blick auf deren Projekte entwickelt und unterstützt, kann aber auf Projekte in jeder Organisation übertragen werden. Bis Ende 2016 war die PM²-Methodik und -Zertifizierung nur für die Mitarbeiter der EU-Institutionen verfügbar. Mit der OpenPM²-Initiative hat die Europäische Kommission beschlossen, die PM²-Projektmanagement-Methodik nicht nur den EU-Institutionen, sondern auch Auftragnehmern, Mitgliedstaaten und schließlich allen europäischen Bürgern zugänglich zu machen. In PM² sind die Erfahrungen der EU-Institutionen aus der Verwaltung von Tausenden von Projekten, Änderungsinitiativen, Programmen und Finanzhilfen eingeflossen.

Was ist der Zweck der PM²-Gruppe?

Ziel der PM-Gruppe ist es, den Zugang zu PM²-Lernmaterialien, Schulungen und der PM²-Zertifizierung für Nicht-EU-Mitarbeiter zu erleichtern. Die PM²-Gruppe ist das erste öffentliche PM²-Zertifizierungsprogramm, das mit dem internen Zertifizierungsprogramm der Europäischen Kommission für EU-Mitarbeiter übereinstimmt. Die PM²-Gruppe ist die erste Organisation, die eine öffentliche Zertifizierung auf der Grundlage der internen Zertifizierungsrichtlinien der Europäischen Kommission mit den gleichen Zertifizierungsstufen für theoretisches und praktisches Wissen anbietet.

Warum die PM² Group-Zertifizierung wählen?

Die PM² Group bietet PM²-Projektmanagement-Methodik-Kurse in Übereinstimmung mit der Europäischen Kommission, Centre of Excellence in PM² (CoEPM²), für Nicht-EU-Mitarbeiter an. QRP International ist Teil der PM² Group, dem einzigen Zertifizierungsinstitut, das die Standards der Europäischen Kommission erfüllt. Beide Zertifizierungsprogramme haben Prüfungen mit denselben Themen, dem erforderlichen Verständnisniveau, der Anzahl der Fragen, der Mindestpunktzahl und der Prüfungszeit. Zum ersten Mal können Nicht-EU-Bedienstete jetzt auf die gleiche Weise zertifiziert werden wie EU-Bedienstete Kurz gesagt, die PM² Group Zertifizierung:

• Bietet ein Programm und eine Prüfung, die zu 100 % mit dem EU-Lehrplan übereinstimmen
• ist gleichwertig mit dem internen EU-Zertifizierungsprogramm
• sie ist in mehreren europäischen Sprachen verfügbar, darunter Englisch, Französisch, Italienisch, Spanisch und Deutsch.

Für wen ist die PM²-Gruppenzertifizierung gedacht?

PM² hilft bei der Einführung einer gemeinsamen Projektmanagement-Sprache und eines gemeinsamen Projektmanagement-Prozesses für organisationsübergreifende Projekte, erhöht die Effektivität, die Effizienz der Zusammenarbeit und den Erfolg bei der Koordinierung von Projekten in der EU. Die Verwendung von PM² ist besonders effektiv für das Management von Projekten innerhalb:

• Europäische Institutionen
• Öffentliche Verwaltungen und Nichtregierungsorganisationen
• Dienstleistungsanbieter für diese Verwaltungen und Institutionen
• Europäisch koordinierte oder finanzierte Projekte
• Privatunternehmen mit einem umfangreichen Projektportfolio.

Die PM² Foundation-Zertifizierung richtet sich an Projektmanager und angehende Projektmanager. Sie ist auch für andere Mitarbeiter in Schlüsselpositionen relevant, die an der Konzeption, Entwicklung und Durchführung von Projekten beteiligt sind. Möchten Sie mehr über die PM²-Projektmanagement-Methodik erfahren? Schauen Sie sich auf unserer Website um oder schreiben Sie uns für weitere Informationen! Lesen Sie den Blogbeitrag über die Geschichte von PM2 um mehr zu darüber zu wissen.