Evolution du PMI Talent Triangle
Les entreprises évoluent et subissent constamment des changements, tout comme les métiers, ce qui est nécessaire pour emprunter de nouvelles voies et pouvoir suivre ces changements.
Cela vaut également pour les professionnels de la gestion de projet, qui, avec leurs équipes, doivent être en mesure de suivre le rythme des nouveaux secteurs, pratiques et technologies tout en maintenant la concentration et l’efficacité sur la mise en œuvre du projet et la création de valeur.
Les méthodologies et les certifications ont pour tâche fondamentale d’aider les professionnels à faire face à ces évolutions avec les bons outils et les connaissances adéquates, c’est pourquoi le PMI a décidé de mettre à jour une partie importante de la méthodologie : le PMI Talent Triangle.
Avec cette mise à jour, le PMI Talent Triangle est donc structuré selon ces 3 éléments :
- Ways of Working(anciennement Technical Project Management) : Quelle que soit l’approche (agile, design thinking, prédictive ou encore pratiques futures), il est désormais clair qu’il peut y avoir plusieurs méthodes pour faire le même travail. Pour cette raison, le PMI a décidé d’encourager les professionnels à apprendre et à maîtriser autant de méthodes de travail que possible, afin qu’ils puissent utiliser la plus correcte si nécessaire pour atteindre le résultat.
- Power Skills(anciennement Leadership : Ces compétences interpersonnelles comprennent le leadership collaboratif, la communication, l’esprit d’innovation, l’orientation vers les résultats et l’empathie. S’assurer que toutes ces compétences sont présentes au sein d’une équipe permet d’entretenir des relations avec les différents intervenants, facteur fondamental pour pouvoir opérer le changement.
- Business Acumen (anciennement Strategic and Business Management” : Des professionnels talentueux avec un « sens aigu des affaires » sont capables d’identifier les influences macro et micro au sein de l’organisation et du secteur dans lequel ils opèrent, ainsi que d’avoir une connaissance spécifique de la fonction ou du domaine pour pouvoir prendre les bonnes décisions. Les professionnels de tous les niveaux doivent être capables de prendre des décisions efficaces pour s’assurer que les projets sont toujours alignés sur la stratégie organisationnelle globale et sur les tendances mondiales.
Veuillez consulter les Frequently Asked Questions (FAQs) pour obtenir des renseignements détaillés sur les PDUs, les exigences en matière d’éducation permanente et plus encore.
Source:
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