Agile PM
Certification
Agile PM® est une approche innovante de la gestion de projet Agile. Agile Project Management offre une méthodologie pratique et reproductible qui établit un équilibre idéal entre les normes, la rigueur et la visibilité requises pour une bonne gestion de projet et la rapidité, le changement et l’autonomie fournis par Agile.
Depuis son lancement en 2010, Agile PM s’impose comme le principal cadre de référence et de certification en gestion agile de projets.
Le schéma de certification Agile Project Management comprend deux niveaux : Agile PM Foundation et Agile PM Practitioner.
- Une approche de gestion de projet Agile testée et éprouvée
- Formation agile ludique
- Plus de 100 000 certifiés Agile Project Management dans le monde
- Formation en présentiel dans 3 villes suisses
- Formation en classe virtuelle
Formations
Qu’est-ce qu’Agile Project Management ?
Agile PM est une méthode qui fournit gouvernance et rigueur, agilité et flexibilité requises par les organisations d’aujourd’hui. Agile PM est basée sur le cadre de référence en gestion de projet Agile de l’Agile Business Consortium (établi depuis plus de 20 ans).
La certification Agile PM s’adresse aux professionnels et aux membres de l’équipe de projet souhaitant adopter une approche flexible et collaborative, tout en améliorant les normes, la qualité et le rythme de livraison.
Agile Project Management est la seule méthode Agile qui aborde le cycle de vie complet du projet et va au-delà du développement de produit. Agile PM est adoptée par un large éventail d’organisations issues de divers secteurs et industries.
Modalités de formation Agile PM
QRP International est un organisme de formation accrédité (ATO) pour Agile Project Management. Consultez nos différentes modalités de formation et choisissez celle qui correspond le mieux à vos besoins ou à ceux de vos collaborateurs.
Les bénéfices de la méthode Agile PM
- Offre un cadre d’entreprise agile structuré et évolutif basé sur des pratiques éprouvées
- Délivre le changement plus rapidement et plus efficacement
- S’assure que les rôles et les responsabilités sont clairement définis et alloués
- Intègre et favorise l’usage des différentes pratiques agiles populaires pour soutenir le développement efficace de produits et de solutions
- Complète et fonctionne avec les processus d’entreprise existants tels que PRINCE2®, les processus de qualité et d’audit.
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