In diesem Text diskutieren wir eine der sieben Kernkompetenzen von Safe: Schlankes Portfolio-Management.
Was sind seine wichtigsten Aspekte? Warum ist es innerhalb von SAFe notwendig, diese Kompetenz zu kennen?
Um Lean Portfolio Management besser zu verstehen, werden wir seine drei Schlüsseldimensionen näher betrachten: Strategie und Investitionsfinanzierung, Agiler Portfolio-Betrieb und Lean Governance im Detail.
Die SAFe-Kompetenz Kontinuierliche Lernkultur erklärt, wie wichtig es ist, eine lernende Organisation zu werden, um im digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig zu sein. Lesen Sie den Artikel, um mehr zu erfahren!
Organisatorische Agilität (OA) bezieht sich darauf, wie Menschen, die einem schlanken Ansatz (Lean) folgen, und agile Teams im gesamten Unternehmen Geschäftsprozesse verbessern, die Strategie mit klaren und wichtigen neuen Zielen aktualisieren und sich schnell anpassen können, um neue Chancen zu nutzen.
In diesem Blog werden wir die 10 SAFe-Praktiken für die Entwicklung effizienter Geschäftslösungen vorstellen. Von der inkrementellen Spezifikation bis hin zum Management künstlicher Intelligenz verbessern diese Strategien die Effizienz und Anpassungsfähigkeit der groß angelegten Entwicklung.
Auf den ersten Blick erscheint das SAFe-Framework sehr komplex. Wir haben daher versucht, in diesem Artikel die verschiedenen SAFe-Rollen in vereinfachter Form zu erklären.
Team- und technische Agilität sind zwei Schlüsselkonzepte des Scaled Agile Framework (SAFe). Teamagilität bezieht sich auf die Fähigkeit eines agilen Teams, schnell auf sich ändernde Geschäftsanforderungen zu reagieren, während sich technische Agilität auf die Fähigkeit einer Organisation bezieht, schnell und zuverlässig hochwertige Softwarelösungen zu liefern. Beide Konzepte sind für den Erfolg moderner Unternehmen von grundlegender Bedeutung.
Der SAFe Programme Consultant (SPC) ist ein Change Agent, der sein Engagement für die Verbesserung der Entwicklungs- und Softwareprozesse des Unternehmens mit einem technischen Verständnis von Sicherheitsprinzipien verbindet. Möchten Sie SAFe-Programmberater werden? Erfahren Sie mehr über diese Rolle und die erforderlichen Fähigkeiten.
In diesem Artikel befassen wir uns mit einer der 7 Kernkompetenzen von Safe: Agile Product Delivery.
Kundenzentrierung ist das Herzstück der Agilen Produktbereitstellung. Sie definiert, erstellt und veröffentlicht einen kontinuierlichen Fluss wertvoller Produkte und Dienstleistungen für Kunden und Nutzer und besteht aus drei verschiedenen Dimensionen.
Die Lean-Agile Leadership-Kompetenz von SAFe erklärt, wie Lean-Agile Leader den organisatorischen Wandel unterstützen und vorantreiben. Hierfür werden drei wichtige Dimensionen festgelegt. Lesen Sie den Artikel und erfahren Sie mehr!
Leading SAFe ist eine Zertifizierung von Scaled Agile, die sich langsam auf dem europäischen Markt durchsetzt. Allerdings hören wir auch von vielen unserer Kunden, dass das SAFe-Framework noch recht unbekannt ist. Deshalb haben wir Joost Cammaert von Smals eingeladen, der vor kurzem die SAFe Agilist Zertifizierung absolviert hat, um seine Erfahrungen mit uns zu teilen.
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