In diesem Artikel konzentrieren wir uns auf zwei gängige Projektmanagement-Frameworks: HERMES und PMP. Wir gehen aufihre Gemeinsamkeiten und Unterschiede ein und erläutern, wie Sie den richtigen Rahmen für Ihre Bedürfnisse auswählen.
Wir haben Kamil Mroz von PMI Future 50 nach seiner Meinung zur nächsten Ausgabe vom Pmbok gefragt, die bald erscheinen wird und sich mehr auf das "Warum" und weniger auf das "Was" und "Wie" konzentrieren wird.
In dem Maße, wie sich Unternehmen weiterentwickeln und einem ständigen Wandel unterliegen, müssen sich auch Berufe verändern und neue Wege beschreiten, um mit diesen Veränderungen Schritt zu halten.
In diesem Artikel werden wir uns genauer ansehen, wie man ein Team am besten nach den Richtlinien des PMI PMBOK zusammenstellt, daher im Einklang mit der PMP-Zertifizierung.
Die PMP-Zertifizierung hat eine Laufzeit von drei Jahren. In diesem Artikel erklären wir, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, um die Zertifizierung aufrechtzuerhalten.
Wie Kann eine PMP-Zertifizierung die Karriere eines Projektmanagers fördern? Die Vorteile beschränken sich nicht nur auf den einzelnen Fachmann, sondern auch eine Organisation kann davon profitieren, indem sie zertifiziertes Personal einstellt oder Schulungen für ihr Team organisiert.
Die 8 performance domains wurden in der neuesten (siebten) Ausgabe des PMBOK eingeführt und ersetzen die 10 Wissensbereiche der sechsten Ausgabe.
Zusammen bilden diese Bereiche ein einheitliches Ganzes. Sie arbeiten als integriertes und voneinander abhängiges System zusammen, um den Erfolg des Projekts zu gewährleisten und die erwarteten Ergebnisse zu garantieren. Aber was sind die acht Bereiche? Wie funktionieren sie?
Die 5 Prozessgruppen, die im PMBOK definiert sind, sind eine wichtige Ressource für einen Projektmanager: Ihre bestmögliche Anwendung ermöglicht ein erfolgreiches Projektmanagement. Die Kenntnis und das Wissen, wie man die 5 Prozessgruppen (Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Steuerung sowie Abschluss) bestmöglich anwendet, wird den Projektmanagern helfen, bei der Realisierung ihrer zukünftigen Projekte kontinuierliche und reproduzierbare Erfolge zu erzielen.
Wir haben die Vorteile einer PMP-Zertifizierung analysiert, um zu verstehen, wie sie auf praktischer und objektiver Ebene grundlegend für eine erfolgreiche Karriere im Projektmanagement sein kann.
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