Change Agents (dt. etwa Betreiber von Änderungen) können Manager oder Mitarbeiter oder externe Berater sein, die angeheuert werden, um Veränderungsinitiativen zu unterstützen. Natürlich haben interne Change Agents den Vorteil, dass sie mit der Geschichte, dem Betrieb und den Mitarbeitern einer Organisation vertraut sind, während externe Change Agents eine neue Perspektive ohne den Einfluss der Traditionen und Kultur des Unternehmens bieten können.
Allzu oft wird das Änderungsmanagement bis zum Ende der Produktbereitstellung aufgeschoben, selbst bei der agilen Softwareentwicklung.
Mit dem Agile Change Agent wird das Änderungsmanagement während der gesamten Lieferung von Anfang bis Ende durchgeführt. Finden Sie heraus, wie!
In einer schnelllebigen, sich ständig verändernden digitalen Welt müssen alle Organisationen mit einem hohen Maß an Veränderungen umgehen. Aber sind sie darauf gut vorbereitet?
Ist es möglich zu lernen, wie man in einer agilen Welt besser mit Veränderungen umgehen kann?
Die Veränderungen in Agile sind komplex und kontinuierlich. In einer agilen Umgebung ist die Innovation kontinuierlich, wodurch andere Prozesse außer Kraft gesetzt werden. Daher sind die Änderungen komplex und werden mit der Zeit immer häufiger. Vergangene Änderungen werden schnell Teil des „business as usual„. In diesem Beitrag stellen wir Ihnen die Ratschläge und Techniken der […]
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