Projekte aus der Ferne zu managen ist nichts Neues: In den letzten Jahren haben viele Projektmanager bereits mit Teams an verschiedenen Standorten zusammengearbeitet. Ein Beispiel sind Unternehmen mit mehreren Standorten oder Lieferanten, die nicht denselben Standort haben wie der Kunde.
Bei einem virtuellen Projekt arbeitet Ihr Team von verschiedenen Standorten aus. In den letzten Jahren haben wir erlebt, dass Projektteams immer mehr "virtuell" werden - flexiblere Arbeitsbedingungen, externe Lieferanten und Partner, ausgelagerte Teams - und die Kommunikation bleibt das größte Hindernis. Die effektive Kommunikation mit Ihrem Projektteam ist noch komplizierter, wenn sich Ihr Team nicht am selben Ort befindet.
Technische Fähigkeiten sind für einen Projektmanager unerlässlich, aber sie allein reichen nicht aus. Diese Soft Skills sind besonders wichtig, um den Erfolg eines jeden Projekts zu gewährleisten. Weiter lesen.
Die wohlbekannte Projektmanagement-Methode PRINCE2 macht sich die so genannten "gewonnene Erkenntnisse" zunutze. Die gelernten Lektionen fallen in den Verantwortungsbereich des Projektmanagements und helfen dem gesamten Team, sich auszurichten, zu lernen und sich auf zukünftige Projekte vorzubereiten.
Die Niederländer sagen „Meten is Weten“ – messen heißt wissen. Messungen sind überall in Mode gekommen. In Unternehmen, in Schulen, in Krankenhäusern … alles wird von Zielen und Messungen angetrieben. Jeder versucht, seine Ziele und Leistungskennzahlen (KPIs) zu erreichen. Die Mode hat Einzug gehalten in die Welt des Projektmanagements. Im Projektmanagement werden Ziele jedoch etwas […]
Der medizinische Sektor bewegt sich in rasantem Tempo. Dank der besonderen Gesundheitssituation in den letzten Jahren, der technologischen Innovationen und der gestiegenen Zahl der Verbraucher ist die Gesundheitsbranche exponentiell gewachsen. Um dieses Wachstum zu organisieren und zu managen, werden Menschen gebraucht. Große Projekte im Gesundheitswesen sind jedoch im Allgemeinen entmutigend. Organisationen zögern notorisch die Initiierung […]
Spitäler durchlaufen eine Zeit des Wandels und der Reformen und stehen vor der herausfordernden Aufgabe, die Transformation umzusetzen und gleichzeitig die Qualität, den effektiven Einsatz von Ressourcen und die Produktivität zu sichern. Der Spitalsektor benötigt ein Rahmenwerk, um die Umsetzung von Veränderungen über das Portfolio-, Programm– und Projektmanagement zu steuern und zu kontrollieren, mit dem […]
Werden Ihre Projekte zu spät geliefert? Kostet die Durchführung Ihrer Projekte zu viel? Fehlt es an einer einheitlichen Methodik und Kommunikation zwischen Ihren Projektteams? Dann brauchen Sie und Ihr Unternehmen Projektmanagement. Damit Unternehmen erfolgreich Projekte initiieren, entwickeln und abschliessen können, brauchen sie Mitarbeiter mit soliden Projektmanagement-Fähigkeiten. Die Geschäftswelt wird immer schneller und die Produktlebenszyklen sind […]
Eine Projektmanagementmethode bietet eine Projekt-Roadmap, in der alle Schritte aufgeführt sind, die für die erfolgreiche Durchführung erforderlich sind.
Melden Sie sich für den QRP International-Neswletter an und erhalten Sie alle Neuigkeiten über Trends, nützliche Inhalte und Einladungen zu unseren kommenden Veranstaltungen.
Melden Sie sich für den QRP International-Neswletter an und erhalten Sie alle Neuigkeiten über Trends, nützliche Inhalte und Einladungen zu unseren kommenden Veranstaltungen.
