Spitäler durchlaufen eine Zeit des Wandels und der Reformen und stehen vor der herausfordernden Aufgabe, die Transformation umzusetzen und gleichzeitig die Qualität, den effektiven Einsatz von Ressourcen und die Produktivität zu sichern. Der Spitalsektor benötigt ein Rahmenwerk, um die Umsetzung von Veränderungen über das Portfolio-, Programm– und Projektmanagement zu steuern und zu kontrollieren, mit dem […]
Was ist Ihr derzeitiger Job, was machen Sie? Ich bin Senior IS Consultant in einer Beratungsfirma für digitale Transformation. Meine Einsätze wechseln etwa alle 1,5 / 2 Jahre. Im Moment arbeite ich als Agile Business Analyst mit dem Renault-Management zusammen. Ich helfe und begleite sie bei einem Projekt, bei dem es darum geht, ein Tool […]
ITIL ist eines der am weitesten verbreiteten ITSM-Frameworks, das von Unternehmen genutzt wird, um ihre IT-Services, die im Einklang mit den Geschäftsstrategien ihrer Organisation stehen, zu verwalten.
Was ist ein PMO? Die Abkürzung PMO wird in der Regel für das Project Management Office verwendet. Das Project Management Office ist eine Gruppe oder Abteilung innerhalb einer Organisation, deren Aufgabe es ist, die Standards für Projektmanagement und Programmmanagement innerhalb der Struktur aufrechtzuerhalten. Das PMO ist das Rückgrat eines erfolgreichen Projekts oder Programms. Das PMO […]
MSP (Managing Successful Programmes) ist ein weltweit anerkannter Good-Practice-Leitfaden für das Programm Management, der von Organisationen zur Steuerung von Veränderungsinvestitionen eingesetzt wird. Axelos hat kürzlich die 5. Auflage des MSP-Leitfadens veröffentlicht, der seit 2011 nicht mehr aktualisiert worden war. Diese neue Ausgabe reagiert auf eine Reihe von Veränderungen, die seither in der Welt des Programm- […]
Werden Ihre Projekte zu spät geliefert? Kostet die Durchführung Ihrer Projekte zu viel? Fehlt es an einer einheitlichen Methodik und Kommunikation zwischen Ihren Projektteams? Dann brauchen Sie und Ihr Unternehmen Projektmanagement. Damit Unternehmen erfolgreich Projekte initiieren, entwickeln und abschliessen können, brauchen sie Mitarbeiter mit soliden Projektmanagement-Fähigkeiten. Die Geschäftswelt wird immer schneller und die Produktlebenszyklen sind […]
Der Scrum Product Owner ist die Fachkraft, die dafür verantwortlich ist, den Wert des Produkts, das aus der Arbeit des Entwicklungsteams resultiert, zu maximieren oder, mit anderen Worten, den Geschäftswert für das Projekt zu maximieren.
Maddy ist Mitarbeiterin des Prozess- und Projektmanagements der Abteilung Qualität und Strategie des AZ Sint-Maarten. Im Laufe der Jahre hat sie viele praktische Erfahrungen mit Projektmanagement gesammelt und ist derzeit für das PMO verantwortlich. Maddy hat ihre Black Belt Zertifizierung und arbeitet auch als Coach. Sie ist ein echter Draufgänger aufgrund ihrer Vergangenheit und ihrer […]
Innerhalb von ITIL 4 gibt es in Bezug auf die ‚Kontrolle‚ im Zusammenhang mit der Planung und Verbesserung von Aktivitäten viel zu tun. Dies sind zwei spezifische Aspekte der ITIL-4-Wertschöpfungskette. Das ITIL Strategist Direct, Plan and Improve-Modul vertieft dieses Thema und bietet ITIL-Anwendern eine Anleitung, wenn es um das „Controlling“ geht. ITIL v4 Steuerung Wenn wir […]
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