In der jüngeren Unternehmensgeschichte gab es große Organisationen, die versuchten, sich zu verändern, aber letztlich scheiterten, weil sie nicht in der Lage waren, sich anzupassen. Organisationen ändern sich nicht, aber die Menschen tun es.
Was ist die Aufgabe eines Produktmanagers? Was ist das für eine Berufsbezeichnung? Was sind seine oder ihre alltäglichen Aufgaben? Wir besprechen dies in diesem Artikel!
Christian Lenz ist Koordinator für Wasser und Lebensraum für den Libanon beim Internationalen Komitee vom Roten Kreuz (#IKRK). Er erzählt uns in unserem letzten Interview, wie PRINCE2 ihn bei seiner Arbeit unterstützt hat.
"Scrum" ist der englische Begriff für das Gedränge im Rugby, aber die Ähnlichkeiten zwischen diesem Sport und der agilen Methodik enden hier nicht. Erfahren Sie mehr!
Der Contingency Plan ist ein Dokument, das alle Organisationen und insbesondere die Projektteams vor Beginn der Projektarbeit erstellen sollten, um zu wissen, wie sie bei Unfällen und unvorhergesehenen Ereignissen vorgehen müssen.
Das Modell der kontinuierlichen Verbesserung ist ein grundlegendes Element des ITIL 4 Service Value Systems (SVS), das einfache Schritte für eine Verbesserungsinitiative jeder Größenordnung vorgibt. In diesem Beitrag erfahren wir, was es ist, wie man es einsetzt und welche Verbindung es zu den ITIL-4-Leitprinzipien hat.
Projekte aus der Ferne zu managen ist nichts Neues: In den letzten Jahren haben viele Projektmanager bereits mit Teams an verschiedenen Standorten zusammengearbeitet. Ein Beispiel sind Unternehmen mit mehreren Standorten oder Lieferanten, die nicht denselben Standort haben wie der Kunde.
Was haben Change Management und Yoga gemeinsam?Die Notwendigkeit, neue Organisationsmodelle und Arbeitsinstrumente einzuführen, ist ebenso gewachsen wie das Bewusstsein für die Bedeutung des Veränderungsmanagements.
Seit seiner Entstehung in den frühen 1990er Jahren hat sich Scrum als die weltweit beliebteste agile Methode etabliert. Laut einer Umfrage von VersionOne verwenden etwa 58 % der Unternehmen, die sich für Agile entschieden haben, Scrum. Doch was verbirgt sich hinter diesem Arbeitsrahmen?
Pierre-Yves Dyon arbeitet als Projektmanager und Service Delivery Manager bei Easi, wo er auch stolzer Shareholder ist. Hier in unser Interview erzählt er uns von seinen Erfahrungen mit itil und wie es in der Praxis angewendet wird
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