Was ist emotionale Resilienz? Warum ist sie in agilen Umgebungen so wichtig, insbesondere für Change Manager und Change Agents? In unserem Artikel erörtern wir Faktoren, die auf dem Weg zu einer besseren emotionalen Widerstandsfähigkeit helfen.
Wir haben Raffaele Albertini interviewt, der seit mehr als 20 Jahren in der IT-Branche tätig ist. In diesem Interview haben wir ihn gefragt, wie es möglich ist, Kundenanforderungen und -bedürfnisse mithilfe des ITIL-Rahmens in die Arbeit eines Teams zu integrieren.
Die Frage des Klimawandels ist heute für uns alle von Interesse und Bedeutung. Wie kann das Projektmanagement dazu beitragen, wesentliche Veränderungen in den Branchen und in der Arbeitswelt herbeizuführen? Wir haben darüber in diesem Artikel berichtet.
Die 8 performance domains wurden in der neuesten (siebten) Ausgabe des PMBOK eingeführt und ersetzen die 10 Wissensbereiche der sechsten Ausgabe.
Zusammen bilden diese Bereiche ein einheitliches Ganzes. Sie arbeiten als integriertes und voneinander abhängiges System zusammen, um den Erfolg des Projekts zu gewährleisten und die erwarteten Ergebnisse zu garantieren. Aber was sind die acht Bereiche? Wie funktionieren sie?
Team Leader und Team Manager sind zwei unterschiedliche Rollen, die jedoch viele Gemeinsamkeiten aufweisen. Die Figur des Team Leaders findet sich in der AgilePM-Methodik, während die Rolle des Team Manager in der PRINCE2-Methodik verwendet wird. Wir analysieren hier diese zwei Figuren.
Fähigkeiten im Programmmanagement werden immer wichtiger, da sie Organisationen bei der Bewältigung des Wandels unterstützen. Was ist MSP? Und warum kann sie Organisationen bei der Bewältigung der häufigsten Herausforderungen bei der Umsetzung von Veränderungen unterstützen?
ITIL 4 hat sicherlich viele neue Konzepte eingeführt: In diesem Beitrag sehen wir uns an, was Service Value System, Service Value Chain und Value Stream sind.
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