Was ist AgilePM?

AgilePM ist eine Projektmanagement-Methode, die aus einem innovativen Ansatz besteht, der die für das Projektmanagement erforderliche Governance und Strenge mit der Agilität und Flexibilität kombiniert, die Organisationen benötigen, um sich an den ständigen Wandel anzupassen.

In diesem Artikel werden wir die Schlüsselelemente der Methode untersuchen und ihre grundlegenden Konzepte erklären.

Der Rahmen für Business Agility

Der AgilePM-Rahmen umreißt die Elemente, die erforderlich sind, um eine Organisation wirklich agil zu machen, so dass sie anpassungsfähiger, kreativer und widerstandsfähiger werden kann.
Das Agile Business Consortium hat das Rahmenwerk so strukturiert, dass es Organisationen hilft, das Konzept der Business Agility zu übernehmen, indem es ihnen Folgendes ermöglicht,:

• Schnelle Anpassung an Marktveränderungen – sowohl intern als auch extern
• Schnelles und flexibles Reagieren auf Kundenwünsche
• Sich anpassen und Veränderungen produktiv und wirtschaftlich vorantreiben, ohne die Produktqualität zu beeinträchtigen
• Immer einen Wettbewerbsvorteil haben

Quelle: Agile Business Consortium

Für wen ist AgilePM gedacht?

AgilePM ist eine Zertifizierung, die sowohl für einzelne Fachleute als auch für komplexe Organisationen geeignet ist.
Es ist der richtige Rahmen für Fachleute, die einen flexiblen und kollaborativen Projektmanagement-Ansatz verfolgen wollen, indem sie sich verbessern in:

•  Normen
• Qualität
• Geschwindigkeit der Lieferung

Alle Organisationen, ob komplex oder strukturiert, die einen agilen Ansatz suchen, der sich in ihre eigene Struktur integrieren lässt und gleichzeitig Projektmanagement Standards, Strenge und Transparenz beibehält, können sich auf die AgilePM-Methoden verlassen, um ihre eigenen Prozesse mit der durch die agile Methode garantierten Veränderungsgeschwindigkeit zu integrieren.

Vorteile von AgilePM

• Flexibilität: AgilePM ermöglicht eine größere Flexibilität bei Produkt und Prozess. Wenn das Ziel darin besteht, die Qualität zu verbessern, setzt AgilePM der Veränderung keine Grenzen.
• Transparenz und Verantwortlichkeit: Wenn alle Mitglieder für den Prozess verantwortlich sind und die Aktualisierungen in jeder Entwicklungsphase sehen können, wird die Arbeit mit größerer Transparenz fortgesetzt und alle Fachleute werden stärker einbezogen und motiviert, die Ziele zu erreichen.
• Problemlösung: Wenn alle Teammitglieder beteiligt und auf dem neuesten Stand sind, können sie auch ihre Fähigkeiten und Kenntnisse vertiefen. Auf diese Weise kann jeder Fachmann Probleme selbstständig lösen.
• Geringere Fehleranfälligkeit: Durch die Aufteilung der Arbeit in kleine Schritte können regelmäßige Kontrollen durchgeführt werden. Dies fördert die Schaffung einer Kultur der Verantwortung, an der sich jedes Teammitglied beteiligt fühlt.

Lifcycle in AgilePM

AgilePM ist das einzige Framework, das den Lebenszyklus eines Projekts über die Entwicklung hinweg betrachtet: Das Agile Business Consortium argumentiert, dass jedes Projekt auf klar definierte strategische Ziele ausgerichtet sein und sich auf das Erreichen des erwarteten Nutzens konzentrieren sollte. Die “Anticipated benefits“ sind äußerst wichtig, da ein agiler Ansatz dem Unternehmen schneller als ein traditioneller Ansatz Vorteile bringen sollte. Aus diesem Grund beginnt der in AgilePM definierte Lebenszyklus mit der Vorprojekt Phase, wodurch ein früherer Start und ein schnellerer Nutzen möglich sind.

Die Prozessphasen sind:

• Vorprojekt: Festlegung, dass das Projekt kohärent und richtig aufgebaut ist
• Durchführbarkeit: Prüfung des Kosten-Nutzen-Verhältnisses des Projekts
• Grundlagen: Erstellen
• Durchführbarkeit: Untersuchung der Kostenwirksamkeit des Projekts
• Grundlagen: Schaffung einer soliden Basis für das Projekt (z. B. Planung auf hoher Ebene)
• Evolutionäre Entwicklung: Aufbau des Produkts
• Bereitstellung: Überführung des Produkts in die Produktion
• Post-Project: Bewertung des geschäftlichen Nutzens des Projekts

Der Prozess zeigt den Rahmen und die möglichen Optionen auf; jedes Projekt bezieht seinen Lebenszyklus direkt aus diesem Prozess.
Der Rahmen umfasst verschiedene Optionen für die Entwicklung des Projekts: von einem linearen Pfad, der mit der Vorprojektphase beginnt und mit der Nachprojektphase endet, bis hin zu komplexeren Pfaden, die wiederholte Schritte durch bestimmte Phasen erfordern.
Nach dieser Struktur ist das Projekt in kurze Zeitabschnitte mit nicht verlängerbaren Fristen unterteilt. Der Lebenszyklus wird bereits in den Anfangsstadien des Prozesses definiert und seine Struktur hängt von Elementen ab, die für jede einzelne Situation charakteristisch sind.

Quelle: APMG International

Das AgilePM-Zertifizierungssystem

Der AgilePM-Ausbildungsweg ist in zwei Module unterteilt:

• AgilePM-Foundation
• AgilePM-Practitioner

AgilePM-Foundation
Der AgilePM-Foundation-Kurs richtet sich an alle Projektmanager und Fachleute, die die Agile-Methode einführen wollen, und zielt darauf ab, den Kandidaten die Philosophie, Prinzipien, Prozesse, Produkte und Techniken von AgilePM zu vermitteln.

Die Prüfung besteht aus 50 Multiple-Choice-Fragen und dauert 40 Minuten. Wir haben die Methoden und Fragetypen in diesem Artikel näher erläutert.

AgilePM-Practitioner
Die AgilePM Practitioner-Zertifizierung zielt darauf ab, festzustellen, ob die Kandidaten über ausreichende Kenntnisse des Leitfadens für agiles Projektmanagement verfügen, um ihn auf ein bestimmtes Szenario anwenden zu können. Die Prüfung, an der Sie nur teilnehmen können, wenn Sie bereits eine AgilePM Foundation-Zertifizierung besitzen, dauert 150 Minuten und besteht aus vier Fragen, die jeweils 20 Punkte wert sind.

Wie erlangt man die AgilePM-Zertifizierung?

Um Ihre AgilePM-Zertifizierung zu erlangen, müssen Sie einen virtuellen Kurs, einen Präsenzkurs oder einen Online-Kurs bei einer ATO, d.h. einer von der APMG akkreditierten Schulungsorganisation, absolvieren.

QRP International ist eine ATO für AgilePM. Wir sind von APMG akkreditiert und können AgilePM Foundation und Practitioner Schulungen anbieten.

Möchten Sie Unterstützung bei der Auswahl der richtigen Lösung für Sie und Ihr Team? Wir geben Ihnen gerne weitere Informationen über die verschiedenen Methoden des Projektmanagements, besuchen Sie unsere Website oder schreiben Sie uns!