Enterprise Architect – Wer ist er und was macht er?

Datum: 28/02/2024| Kategorie: Best Practices Glossar|

Ein Unternehmensarchitekt ist für die Aktualisierung und Wartung des IT-Netzes und der IT-Dienste einer Organisation verantwortlich. In diesem Artikel befassen wir uns mit der Rolle des Enterprise Architects, indem wir seine oder ihre Verantwortlichkeiten, täglichen Aufgaben und seine Bedeutung innerhalb einer Organisation analysieren.

Rolle und Aufgaben eines Unternehmensarchitekten

Der Unternehmensarchitekt ist für alles zuständig, was mit Unternehmensdienstleistungen, Software und Hardware zu tun hat, und überwacht, aktualisiert und verbessert diese. Dies setzt voraus, dass er sich ständig über Trends und technologische Innovationen auf dem Markt informiert, die die Geschäftsprozesse verbessern können.

Die Position des Unternehmensarchitekten erfordert mehrere Jahre Erfahrung im IT-Bereich (5 bis 10 Jahre) und einen Abschluss in Informatik oder einem verwandten Bereich sowie einige Spezialisierungs- und Zertifizierungskurse.

Die Aufgaben eines Enterprise Architects

Die Hauptaufgabe des Enterprise Architects besteht darin, ein technologisches System zu entwickeln, das die Geschäftsstrategie des Unternehmens unterstützt, und dabei sowohl die technischen als auch die strategischen Aspekte zu kontrollieren.

Zu den am meisten gefragten Fähigkeiten für diese Rolle gehören:

  • Erfahrung mit SQL
  • Kenntnisse der Datenbeschaffung
  • Kenntnisse in der Verwaltung von Unternehmensdaten
  • Kenntnisse in den Bereichen Geschäftsstrategie, Audit und Compliance
  • Kenntnisse im Bereich Cloud Computing
  • Kenntnisse der Systemarchitektur
  • Fähigkeit zur Entwicklung von Geschäftsstrategien und Lösungen

Ein Unternehmensarchitekt muss daher alle oben genannten Fähigkeiten entwickelt haben und in der Lage sein, sie zu nutzen, um die geschäftlichen und technologischen Anforderungen zu verstehen, um diese beiden Anforderungen aufeinander abzustimmen und die am besten geeignete Lösung zu finden, indem er die Geschäftsmission, -strategie und -prozesse mit der Technologiestrategie verknüpft.

Darüber hinaus müssen Enterprise Architects über die entsprechenden Fähigkeiten verfügen, um sowohl mit technischen Entwicklern als auch mit Managern zu sprechen und mit den verschiedenen leitenden Personen in beiden Bereichen in Kontakt zu treten und dabei an beiden Fronten auf dem Laufenden zu bleiben

Die Aufgabe des Unternehmensarchitekten besteht darin, auf die aktuellen und zukünftigen Bedürfnisse der Organisation auf effiziente, nachhaltige und anpassungsfähige Weise zu reagieren.

Eine zunehmend gefragte Rolle

Unternehmen entwickeln sich weiter und sind täglich mit der Entwicklung hin zur Digitalisierung konfrontiert. Aus diesem Grund benötigen Unternehmen zunehmend Fachleute, die in der Lage sind, die Anforderungen neuer IT-Strategien, -Technologien und -Prozesse mit den allgemeinen Geschäfts- und Unternehmenszielen in Einklang zu bringen und die durch die Entwicklung bedingte Komplexität zu reduzieren, während sie gleichzeitig robuste und konsistente Technologieprozesse in allen Bereichen und Geschäftseinheiten etablieren.

Um all diese Aufgaben zu erfüllen, ist die Figur des Unternehmensarchitekten unerlässlich: ein Fachmann, der weiß, wie man die Bedürfnisse des Unternehmens und seine Geschäftsstrategie in konkrete und anwendbare Lösungen für die IT-Systemarchitektur umsetzt.
Die Aktivitäten im Bereich der Unternehmensarchitektur haben in den letzten 5 Jahren einen Aufschwung erlebt, mit einem Höchststand an Neueinstellungen, der 2017 um 75 % gestiegen ist, insbesondere bei großen Unternehmen, die eine serviceorientierte Architektur einführen.

Warum sollten Organisationen einen Unternehmensarchitekten haben?

Der Enterprise Architect ist eine Rolle, die sich auf halbem Weg zwischen IT und Business positioniert und die verschiedenen Bedürfnisse der Organisation überbrückt.

Der Unternehmensarchitekt hat eine globale Vision sowohl der Unternehmensstruktur als auch der Ziele, die das Unternehmen verfolgen will, und ist eine Rolle, die auf strategischer Ebene von grundlegender Bedeutung sein kann, da er die Bedürfnisse und Innovationen der IT-Welt mit denen der Geschäftswelt vereint.

Ein gutes Enterprise Architecture Management kann die Kosten senken, die Flexibilität der Organisation erhöhen und alle technologischen Aspekte des Unternehmens unter Kontrolle halten.

Enterprise Architect Zertifizierungen

TOGAF

Das TOGAF-Framework ist eine Schritt-für-Schritt-Methode für die Entwicklung einer Unternehmensarchitektur unter Verwendung einer Reihe von Tools. TOGAF ist ein Ansatz für eine „schnelle“ Architekturentwicklung und eine effektive Governance. Es schreibt nicht die Modelle vor, die zur Darstellung der Architektur verwendet werden sollten, sondern leitet den Prozess der Architekturerstellung.

ArchiMate®-Zertifizierung

Die ArchiMate-Zertifizierung ist ein Standard von The Open Group, der eine offene und unabhängige Sprache für die Unternehmensarchitektur definiert, die von mehreren Tools unterstützt wird. Die in ArchiMate entwickelte Sprache ermöglicht es Unternehmensarchitekten, Geschäftsbeziehungen auf klare und eindeutige Weise zu beschreiben, zu analysieren und zu visualisieren.

IT4IT™-Zertifizierung

Die IT4IT™-Referenzarchitektur-Zertifizierung von The Open Group ist eine Standard-Referenzarchitektur für das IT-Business-Management. Sie verwendet einen Wertschöpfungskettenansatz, um ein Modell der Funktionen zu erstellen, die die IT ausführt, und hilft Organisationen, die Aktivitäten zu identifizieren, die zur Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beitragen.

Möchten Sie eine Karriere als Unternehmensarchitekt anstreben oder sind Sie bereits ein Profi und möchten eine Zertifizierung erlangen? Wir bieten TOGAF-Schulungen an, entdecken Sie unseren Kurskalender oder schreiben Sie uns, um ein Beratungsgespräch zu vereinbaren oder weitere Informationen zu erhalten!

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