Das Agile Manifest wurde 2001 mit dem Ziel verfasst, "bessere Wege zur Entwicklung von Software zu finden, indem man sie geht und anderen hilft, sie zu gehen". Das Dokument umfasst vier Grundwerte, die auch als die agilen Säulen bekannt sind. Die agilen Säulen dienen als Leitfaden für Teams in der Produktentwicklung und im Projektmanagement.
Alle agilen Frameworks bestehen darauf, dass die besten Teams diejenigen sind, die Tag für Tag in denselben Büros zusammenarbeiten. Wie arbeiten Sie also mit entfernten Scrum-Teams? Was passiert, wenn mein Scrum-Team nicht mehr physisch zusammenarbeitet?
Auf den ersten Blick erscheint das SAFe-Framework sehr komplex. Wir haben daher versucht, in diesem Artikel die verschiedenen SAFe-Rollen in vereinfachter Form zu erklären.
Die Unternehmenskultur innerhalb einer Organisation ist ein sehr wichtiger Faktor, kann aber ein zweischneidiges Schwert sein, wenn sie nicht richtig definiert wird. Dr. Stefanie Puckett hat das TEC-Modell entwickelt, um Organisationen bei diesem wichtigen Prozess zu helfen.
Team- und technische Agilität sind zwei Schlüsselkonzepte des Scaled Agile Framework (SAFe). Teamagilität bezieht sich auf die Fähigkeit eines agilen Teams, schnell auf sich ändernde Geschäftsanforderungen zu reagieren, während sich technische Agilität auf die Fähigkeit einer Organisation bezieht, schnell und zuverlässig hochwertige Softwarelösungen zu liefern. Beide Konzepte sind für den Erfolg moderner Unternehmen von grundlegender Bedeutung.
Ende 2020 wurde der neue Scrum Guide veröffentlicht. In diesem Artikel sprechen wir über die Aktualisierungen, die vorgenommen wurden, und darüber, wie wichtig sie für die Verbesserung der Nutzung des Frameworks sind.
In diesem Artikel befassen wir uns mit einer der 7 Kernkompetenzen von Safe: Agile Product Delivery.
Kundenzentrierung ist das Herzstück der Agilen Produktbereitstellung. Sie definiert, erstellt und veröffentlicht einen kontinuierlichen Fluss wertvoller Produkte und Dienstleistungen für Kunden und Nutzer und besteht aus drei verschiedenen Dimensionen.
Die Lean-Agile Leadership-Kompetenz von SAFe erklärt, wie Lean-Agile Leader den organisatorischen Wandel unterstützen und vorantreiben. Hierfür werden drei wichtige Dimensionen festgelegt. Lesen Sie den Artikel und erfahren Sie mehr!
Der Begriff "Agile" bezieht sich auf verschiedene Methoden, bei denen sich jedoch gemeinsame Merkmale finden lassen. In diesem Artikel geben wir Ihnen 10 Tipps, wie Sie die agile Methodik am besten umsetzen können.
"Scrum" ist der englische Begriff für das Gedränge im Rugby, aber die Ähnlichkeiten zwischen diesem Sport und der agilen Methodik enden hier nicht. Erfahren Sie mehr!
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