PRINCE2 2017: Anpassen an die Projektumgebung

ANPASSUNG von PRINCE2 2017 : “Anpassung von Methoden oder Prozessen an die Situation, in der sie verwendet werden” (aus “Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2”, Lernbuch, Seite 30)

Während das Vesentliche der Methode unverändert bleibt, konzentriert sich die PRINCE2 Version 2017 auf
das Prinzip ANPASSUNG und unterstreicht die Anpassung von PRINCE2 an unterschiedliche Projekte.
Dieses Prinzip wird erneut durch ein völlig neues Kapitel zum Thema “Anpassung und Umsetzung von PRINCE2”
betont. In diesem Kapitel zeigen die Autoren, wie PRINCE2 auf jeweiligen Situationen
angepasst werden kann und MUSS. Sie tragen viele nützliche Tipps dazu bei, was angepasst werden kann
und wie. Zuletzt, “Wenn die Organisation keine Anpassung in Erwägung zieht, wendet sich PRINCE2 nicht
an” (Lernbuch, Seite 31).

ÜBER DAS WEBINAR
Anpassung kann auf Prozesse, Themen, Rollen, Managementprodukte und Terminologie angewandt
werden: bei der Anpassung geht es um die zweckmässige Anwendung von PRINCE2 in einem gegebenen
Projekt.
Dieses 30-minütige Webinar wird Ihnen zeigen, wie Sie PRINCE2 anwenden können: für sehr einfache
Projekte (PRINCE2 auf A4) oder auch für grössere Projekte, die eine komplexere PRINCE2 Anpassung
erfordern.

Warum Sie an diesem PRINCE2 Webinar teilnehmen sollten?
Nach Ihrer Teilnahme an diesem Webinar, werden Sie verstehen, worauf Sie achten müssen und wie Sie
Ihren Ansatz an die Grösse und die Komplexität Ihres Projekts anpassen können, ohne Ihre Management
Fähigkeit einzubetrachten. Auf diese Weise können Sie bewusst auswählen, welche Elemente des
Projektsmanagement vereinfacht oder entwickelt werden sollen, so dass Sie Projekte unterschiedlicher
Grösse und Komplexität miteinander konfrontieren können.

Möchten Sie praktische Einblicke in die Anpassung von PRINCE2 erhalten?
Jetzt registrieren und das untenstehende Formular ausfüllen.

ÜBER DEN EXPERTEN
Seit 1984 hat Claudia Kary verschiedene Projekte unterschiedlicher Komplexität für Unternehmen aus
verschiedenen Branchen auf der ganzen Welt geleitet und betreut.
Als Leiterin des Projektmanagementprozesses eines Schweizer IT-Unternehmens mit 2.000 Mitarbeitern
war sie 1999 für die Einführung des Projektmanagementprozesses verantwortlich. Zu diesem Zeitpunkt kam
sie zum ersten Mal mit den Best-Practices-Standards der Cabinet Offices (Ministerien) in Verbindung –
PRINCE2, das sie in das Unternehmen integrierte. Daraufhin gründete sie ein Center of Excellence.

2001 gründete sie die welweit tätige Firma Profeo Ltd, mit Sitz in Zürich. Ihr Team besteht aus Beratern und
Trainern, die auf Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement spezialisiert sind und Unternehmen wie
British American Tobacco, das Univesitätsspital Zürich, die Bank von Tansania, die Vereinten Nationen,
und viele andere unterstützen. Sie richten die Mechanismen in einer Organisation ein und stellen sicher, dass
die gesamte Organisation die erforderliche Fähigkeit hat, um :
– Projekte an der Unternehmensstrategie anzupassen,
– die erfolgreiche Umsetzung dieser Projekte zu ermöglichen.

WO & WANN

• Standort : von Ihrem Computer !
• Sprache : Deutsch
• Trainerin: Claudia Kary, PRINCE2 Trainerin und Beraterin
• Teilnahmegebühr: KOSTENLOS! Registrierung erforderlich
• Anmeldung: das folgende Formular bitte ausfüllen und auf “Jetzt anmelden” klicken.

HINWEIS: Dieses Webinar ist eine Informationssitzung mit interaktiven Elementen. In dieser Sitzung
erhalten Sie keine formale Qualifikation in PRINCE2.

WEITERE INFORMATIONEN
Für weitere Informationen zum Inhalt bitte kontaktieren Sie uns.