Projektmanagement ist der strukturierte Ansatz zur effizienten Durchführung von Projekten durch den Einsatz von Wissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Techniken. Beispiele sind die Softwareentwicklung für Geschäftsprozesse, der Bau von Gebäuden oder die Expansion in neue geografische Märkte. Jeder Aspekt einer beruflichen Tätigkeit kann Projektmanagement und dessen Umsetzung beinhalten. Der Erwerb entsprechender Fähigkeiten durch Schulungen ist entscheidend für den künftigen Erfolg.
In diesem Artikel konzentrieren wir uns auf zwei gängige Projektmanagement-Frameworks: HERMES und PMP. Wir gehen aufihre Gemeinsamkeiten und Unterschiede ein und erläutern, wie Sie den richtigen Rahmen für Ihre Bedürfnisse auswählen.
Die PMP (Project Management Professional)- Zertifizierung und die HERMES-Methodik dienen beide als Rahmen für das Management von Projekten, aber sie unterscheiden sich erheblich in ihrem Umfang, ihrem Schwerpunkt und ihrer Anwendung. Im Folgenden werden die wichtigsten Unterschiede zwischen PMP und HERMES in mehreren Dimensionen aufgezeigt:
Was ist HERMES?
HERMES ist ein umfassendes Projekt– und Programmmanagementsystem, das speziell für organisatorische Veränderungen, IT-Projekte und die Entwicklung von Dienstleistungen entwickelt wurde. Es wurde von der Schweizer Regierung entwickelt und steht als offener Standard kostenlos zur Verfügung. Besonders häufig findet HERMES Anwendung in den Bereichen Informatik, Dienstleistungs- und Produktentwicklung sowie in der Unternehmensorganisation.
Seit 1975 wird es in der Schweizer Bundesverwaltung eingesetzt und kontinuierlich weiterentwickelt. HERMES fördert ein gemeinsames Verständnis innerhalb des Projekts und bietet eine klare, anpassungsfähige Struktur, die auf verschiedene Projektanforderungen flexibel reagiert.
Was ist PMP?
PMP, das für Project Management Professional steht, ist ein weltweit anerkannter Standard, der als „Body of Knowledge“ (PMBOK) bekannt ist.
Er umfasst das gesamte Wissen und die wesentlichen Praktiken, die im Projektmanagement erforderlich sind. PMP behandelt ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Techniken, die für Projektmanager relevant sein können, wie z. B. Führungsqualitäten und Verhandlungstechniken.
Die Zertifizierung wurde vom Project Management Institute (PMI) entwickelt, einer führenden Organisation auf dem Gebiet des Projektmanagements, und wird von dieser auch vergeben.
Die wichtigsten Unterschiede zwischen HERMES und PMP
- Ursprung und Kontext
- Geografische Reichweite
- Umfang
- Projektfokus und Anwendbarkeit
- Methodik und Struktur
- Agile und hybride Ansätze
- Zertifizierung und Schulung
1. Ursprung und Kontext
PMP:
- Entwickelt von: Project Management Institute (PMI), einer weltweiten Berufsorganisation.
Kontext: International anerkannt, wird in verschiedenen Branchen weltweit verwendet, darunter IT, Bauwesen, Gesundheitswesen und andere.
- Zweck: PMP ist eine Zertifizierung, die die Fähigkeiten, Kenntnisse und das Fachwissen eines Projektmanagers für alle Arten von Projekten und Branchen bestätigt und somit in vielen Bereichen weltweit anwendbar ist.
HERMES:
- Entwickelt von: Schweizerische Bundesverwaltung.
- Kontext: In erster Linie für die schweizerische öffentliche Verwaltung, Regierungsbehörden und Projekte in der Schweiz entwickelt. Ursprünglich konzentrierte es sich auf IT und Informatik, wurde aber später auf andere Bereiche wie Bauwesen und Unternehmensumwandlung ausgeweitet.
- Zweck: HERMES ist eine Methodik, die für das Management von Projekten, insbesondere im öffentlichen Sektor, entwickelt wurde. Sie ist für IT-Projekte des Bundes obligatorisch und wird im Projektmanagement der Schweizer Regierung weit verbreitet.
2. Geografische Reichweite
PMP:
- Globale Reichweite: Der PMP wird von Fachleuten und Organisationen auf der ganzen Welt und in verschiedenen Branchen anerkannt und genutzt.
Das PMI hat weltweit Niederlassungen, so dass die Zertifizierung weithin anerkannt und über internationale Grenzen hinweg anwendbar ist.
HERMES:
- Hauptsächlich auf die Schweiz ausgerichtet: HERMES wird hauptsächlich in der Schweiz verwendet, insbesondere in Projekten der Bundes– und Kantonsverwaltung. Die Verbreitung außerhalb der Schweiz ist minimal.
3. Anwendungsbereich
PMP:
- PMP ist eine globale Zertifizierung, die methodologieneutral ist. Sie schreibt keine bestimmte Methode vor, sondern legt den Schwerpunkt auf eine breite Palette von Projektmanagement-Fähigkeiten, Wissensgebieten und bewährten Praktiken, die auf dem PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge) des PMI basieren. PMP-Inhaber können Projekte mit einer Vielzahl von Methoden managen, z. B. mit Wasserfall-, agilen oder hybriden Modellen.
- Weltweit in allen Branchen und Sektoren anwendbar.
HERMES:
- HERMES ist eine spezielle Projektmanagement-Methodik, keine Zertifizierung. Sie bietet einen modularen und strukturierten Ansatz für das Management von Projekten, einschließlich spezifischer Phasen, Rollen, Aufgaben und Vorlagen. HERMES ist in hohem Maße präskriptiv und wird häufig auf Projekte des öffentlichen Sektors zugeschnitten, kann aber auch an andere Bereiche angepasst werden.
- Es wird hauptsächlich in der Schweiz verwendet, insbesondere für IT-Projekte des öffentlichen Sektors und der Regierung.
4. Projektfokus und Anwendbarkeit
PMP:
- Konzentriert sich auf breit angelegte Projektmanagementprinzipien, die auf alle Branchen und Projekttypen anwendbar sind, von IT und Finanzen bis hin zu Bauwesen und Gesundheitswesen.
PMP-zertifizierte Fachleute wenden Projektmanagementprozesse wie Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung und Abschluss in einer Vielzahl von Branchen an.
- Vielseitig: Der PMP kann sowohl bei großen als auch bei kleinen Projekten in traditionellen (Wasserfall), agilen oder hybriden Umgebungen angewendet werden.
HERMES:
- Entwickelt mit Schwerpunkt auf strukturierten, öffentlichen Verwaltungen, Produktentwicklung und IT-bezogenen Projekten. Obwohl es auch auf Nicht-IT-Bereiche wie Bauwesen und organisatorische Veränderungen ausgedehnt wurde, wird es nach wie vor hauptsächlich in der Schweiz und im öffentlichen Sektor eingesetzt.
- Es bietet vordefinierte Module, Phasen und Vorlagen für jeden Projektschritt und ist sehr präskriptiv.
- Spezifisch: Eher auf Projekte zugeschnitten, die eine klare, strukturierte, schrittweise Methodik erfordern, typischerweise für Regierungsprojekte.
5. Methodik und Struktur
PMP:
- PMP stützt sich auf den PMBOK Guide, der eine Reihe von bewährten Praktiken, Prozessen und Prinzipien beschreibt, die auf verschiedene Methoden angewendet werden können. Es macht keine Vorschriften über die zu verwendende Methodik, so dass Projektmanager je nach Bedarf agile, Wasserfall-, hybride oder andere Projektmanagementansätze anwenden können.
- Der Schwerpunkt liegt auf Flexibilität, Entscheidungsfähigkeit, Führungsqualitäten und Problemlösungsfähigkeiten.
HERMES:
- HERMES ist eine stark strukturierte und modulare Methodik, die aus definierten Phasen (Einleitung, Planung, Durchführung und Abschluss), vordefinierten Rollen, Aufgaben und Vorlagen besteht. Im Vergleich zum PMP handelt es sich um einen starreren Rahmen, der genau vorschreibt, wie Projekte zu managen sind.
- Die Methodik kann auf bestimmte Projekttypen zugeschnitten werden (z. B. IT-, Organisations- und Bauprojekte), folgt aber einem klaren Schritt-für-Schritt-Prozess, der sich nicht so gut an agile oder hybride Ansätze anpassen lässt wie PMP.
6. agile und hybride Ansätze
PMP:
- Seit 2017 hat PMP einen starken Schwerpunkt auf agile und hybride Methoden gelegt. Die Zertifizierung prüft nun das Wissen der Kandidaten über agile Prinzipien und die Kombination von traditionellem Projektmanagement mit agilen Techniken in einem hybriden Ansatz.
- Die PMP Exam Content Outline (ECO) enthält nun einen deutlichen Schwerpunkt auf agile oder adaptive Projektmanagementpraktiken.
HERMES:
- HERMES ist eher auf einen Wasserfallansatz ausgerichtet, obwohl die jüngsten Aktualisierungen (wie HERMES 5) eine gewisse Flexibilität und begrenzte agile Komponenten eingeführt haben. HERMES ist für rein agile Projekte weniger geeignet als PMP, obwohl es mit einigen Modifikationen an hybride Ansätze angepasst werden kann.
7. Hermes und PMP Zertifizierung und Training
PMP:
- Zertifizierung: Erfordert von den Kandidaten eine bestimmte Kombination von Ausbildung, Projektmanagement-Erfahrung und Trainingsstunden. Die Kandidaten müssen eine umfassende Prüfung ablegen, die ein breites Spektrum an Projektmanagementthemen abdeckt.
- Ausbildung: Das PMI bietet verschiedene Schulungsoptionen an, z. B. Präsenz- und Online-Kurse, die die im PMBOK Guide beschriebenen Projektmanagementprinzipien abdecken.
Die PMP-Zertifizierung muss alle drei Jahre durch professionelle Entwicklungseinheiten (PDUs) aufrechterhalten werden.
HERMES:
- Zertifizierung: Die Schulungsunterlagen und Zertifizierungsprüfungen basieren auf HERMES online und dem Referenzhandbuch. Es gibt zwei Stufen der Zertifizierung: Foundation (für Projektmitarbeiter) und Advanced (für Projektmanager). Die Zertifizierung wird von der Zertifizierungsstelle TÜV SÜD durchgeführt.
- Schulungen: werden von Organisationen in der Schweiz angeboten, um sicherzustellen, dass die Projektmanager die HERMES-Methode verstehen und effektiv anwenden können.
- Die Zertifizierungsstufen für HERMES beziehen sich eher auf die Beherrschung der HERMES-Methode als auf eine breite Palette von Projektmanagementfähigkeiten.
- Der Schwerpunkt liegt eher auf dem Management von Projekten unter Verwendung der spezifischen Phasen und Vorlagen der HERMES-Methodik.
Schlussfolgerungen
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass PMP eine breit angelegte, international anerkannte Zertifizierung ist, die verschiedene Projektmanagement-Methoden und -Praktiken abdeckt und sich daher für Fachleute in verschiedenen Branchen und Sektoren eignet.
HERMES hingegen ist eine strukturierte, präskriptive, aber anpassungsfähige Methode, die vor allem in der Schweiz für das Management von Produktentwicklung, IT-Projekten und organisatorischen Anpassungen eingesetzt wird, wobei der Schwerpunkt weniger auf agilen Ansätzen und einem eher präskriptiven Projektmanagementprozess liegt.
Haben Sie weitere Fragen zu den Unterschieden zwischen HERMS und PMP? QRP International bietet Schulungen in der Hermes-Methodik und in PMP an. Schreiben Sie uns, wenn Sie mehr Informationen haben möchten!
