Das Jahr 2020 hat viele Aspekte unseres Lebens verändert, aber es hat uns auch die Möglichkeit gegeben, einige Fähigkeiten zu erweitern, zu verstehen, wo wir unser berufliches Profil verbessern können, und es hat uns vor allem Lust gemacht, uns zu engagieren. Wenn Sie erkannt haben, dass die Rolle des Projektmanagers die richtige für Sie ist, was müssen Sie tun, um eine Karriere in diesem Bereich zu verfolgen?
Projektmanagementfähigkeiten sind zeitlos und für jedes Projekt nützlich, vom Sandburgenbau am Strand bis zur Leitung eines multinationalen Unternehmens. Persönliche Begabung und Neigung reichen jedoch nicht aus; es ist notwendig, übergreifende Fähigkeiten und Kenntnisse zu entwickeln, um die Rolle eines Projektmanagers anstreben zu können.
Übernehmen Sie Projektleiteraufgaben in Ihrem aktuellen Job
Die Erfahrung am Arbeitsplatz ist definitiv diejenige, die am meisten dazu beiträgt, Ihre Fähigkeiten schnell und praktisch zu verbessern. Die Fähigkeiten, an denen Sie jetzt arbeiten könnten, sind die, die im Talentdreieck des Project Management Institute hervorgehoben werden: Technische Managementfähigkeiten:
Wissen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen in Bezug auf bestimmte Bereiche des Projekt-, Programm- und Portfoliomanagements. Die technischen Aspekte der Ausübung der eigenen Rolle.
Führungsqualitäten: die Kenntnisse, Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die erforderlich sind, um ein Team zu führen, zu motivieren und zu leiten und somit einer Organisation zu helfen, ihre Geschäftsziele zu erreichen.
Strategische und betriebswirtschaftliche Fähigkeiten: Kenntnisse und Erfahrungen in diesem Bereich und die Fähigkeit, eine Organisation zu leiten, indem man ihre Leistung verbessert und bessere Geschäftsergebnisse erzielt.
Wenn es in Ihrem Unternehmen möglich ist, versuchen Sie, Aufgaben zu übernehmen, von denen Sie wissen, dass Sie mindestens eine dieser Fähigkeiten auf die Probe stellen können. Die freiwillige Übernahme von Projekten erhöht nicht nur Ihre Erfahrung, sondern verbessert auch Ihr Ansehen im Unternehmen, indem sie Ihnen neue Möglichkeiten für Aufgaben eröffnet, die Ihren Wünschen entsprechen.
Übertragbare Fähigkeiten
Nicht alle Organisationen verlangen frühere Erfahrungen in der Rolle des Projektmanagers, aber oft sind so genannte „übertragbare Fähigkeiten“ entscheidend, die Sie möglicherweise in anderen Funktionen erworben haben. Zu diesen Fähigkeiten, die für das Projektmanagement äußerst wichtig sind, gehören:
die Fähigkeit, ein Team zu leiten
Problemlösungskompetenz
Beobachtungsgabe und Analysefähigkeit
Fähigkeit, ein Team zu leiten
Für einen Projektleiter ist das Team von entscheidender Bedeutung: Wenn niemand die ihm zugewiesenen Aufgaben erledigt oder sie falsch ausführt, kann seine Arbeit nutzlos sein. Um ein Projekt bestmöglich zu leiten, muss man in der Lage sein, mit jedem Teammitglied zu kommunizieren und dafür zu sorgen, dass alle an einem Strang ziehen und sich der Ziele, auf die sie hinarbeiten, bewusst sind.
Lösung von Problemen
Die Aufgabe des Projektleiters ist sehr komplex; jedes Projekt ist anders und wirft andere Probleme auf. Ein erfolgreicher Projektleiter muss in der Lage sein, auf jede Situation, die die Durchführung eines Projekts blockieren oder verzögern könnte, umgehend zu reagieren.
Fähigkeiten zur Beobachtung und Analyse
Es ist sehr wichtig, den Kontext eines Projekts und alles, was damit zusammenhängt, zu verstehen. Wenn Sie eine gute Beobachtungs- und Analysefähigkeit entwickeln, werden Sie in der Lage sein, auf die grundlegenden Details jedes Projekts zu achten und mögliche Fehler und Hindernisse vorauszusehen.
Entwickeln Sie Ihre Soft Skills
Während alle bereits erwähnten Fähigkeiten durch Arbeit und Erfahrung erlernt und assimiliert werden können, hängen Fähigkeiten wie Zusammenarbeit, Einfühlungsvermögen und Innovationsbereitschaft von den persönlichen Neigungen jedes Einzelnen ab. Es ist wichtig, sich seiner Soft Skills bewusst zu sein und sie bestmöglich zu entwickeln, damit man sich in das Arbeitsteam einfügen kann, wenn man sich seiner Stärken und Schwächen bewusst ist.
Erlangung einer Zertifizierung
Der Erwerb einer Zertifizierung hat mehrere Vorteile, die sowohl denjenigen zugute kommen können, die eine Karriere als Projektmanager anstreben, als auch denjenigen, die diese Rolle bereits ausüben:
Wenn Sie innerhalb der gleichen Organisation die Rolle wechseln wollen: Mit einer Zertifizierung können Sie nachweisen, dass Sie die für den Rollenwechsel erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten erworben haben.
Wenn Sie die Rolle in einer neuen Organisation wechseln wollen: Eine Zertifizierung ist eine Garantie für Ihre Professionalität für den neuen Arbeitgeber, der Ihre tatsächlichen Fähigkeiten und Ihr Potenzial noch nicht kennt.
Wenn Sie eine Beförderung oder eine Gehaltserhöhung anstreben: Laut der jährlichen Umfrage des PMI gelingt es 72 % der Fachleute, die eine Zertifizierung erhalten, innerhalb von zwölf Monaten eine Gehaltserhöhung zu erzielen.
PRINCE2
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environment) ist die am weitesten verbreitete Projektmanagementmethode der Welt. PRINCE2 wurde auf der Grundlage konkreter Erfahrungen entwickelt und im Laufe der Jahre von Fachleuten auf diesem Gebiet aktualisiert und bietet eine gemeinsame Sprache und Unterbrechungen innerhalb eines strukturierten Rahmens. PRINCE2 ist eine flexible Methode, die Sie durch jede Phase eines Projekts führt und an Ihre spezifischen Bedürfnisse angepasst werden kann.
AgilePM® ist ein innovativer Ansatz für das Projektmanagement, der Standards, Strenge und Transparenz mit der Veränderungsgeschwindigkeit von Agile verbindet. Es richtet sich an Fachleute, die einen flexiblen und kollaborativen Projektmanagement-Ansatz verfolgen und gleichzeitig die Standards, die Qualität und die Geschwindigkeit der Lieferung verbessern möchten. AgilePM ist das einzige Agile Framework, das den gesamten Projektlebenszyklus berücksichtigt und über die Produktentwicklung hinausgeht.
PMP®, Project Management Professional, ist die Standardzertifizierung im Bereich Projektmanagement. Die PMP-Zertifizierung wird von Organisationen auf der ganzen Welt anerkannt und nachgefragt und bescheinigt die Kompetenz eines Projektmanagers: Sie zeigt, dass ein Projektmanager über Projektmanagementwissen, -erfahrung und -fähigkeiten verfügt, um Projekte erfolgreich abzuschließen.
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